来源：创事记
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“独裁”者
如今，属于第三方应用商店的时代正在过去。
随着手机操作系统愈发完善、预装软件增多、云备份让存储数据变得便利、软件正版化推进、用户版权意识觉醒、软件售价下降……用户习惯正在悄然改变，他们对手机刷机、“越狱”的需求也变得越来越小。
除了用户注意力的转移，第三方应用商店还存在同质化竞争问题，并受到外部竞争者——手机厂商自带应用商店的冲击。
在iOS端，苹果自带的AppStore处于垄断地位。在安卓端，华米OV等各大手机厂商同样有自己的应用商店，并对第三方应用商店进行屏蔽。
在钉科技评论员郭建辉看来，手机厂商的应用商店购机自带，无需安装，使用方便，高效对接用户。在体验上，第三方应用商店愈发没有实际的过人之处，手机应用商店却一直在强化自身优势，扩充资源数量以及限制第三方商店权限。
张钰涓也持有相同看法，“手机厂商通过功能调整，如限制用户通过第三方渠道安装应用，导致第三方应用商店能拿到的流量越来越少。同时，手机功能的不断完善优化，也使得第三方应用商店原本提供的辅助功能变得鸡肋。”
从艾媒咨询《-中国移动应用商店市场监测报告》来看，应用商店已经是巨头们的天下，但手机厂商们的地位也不容忽视。
年，手机厂商应用商店中，苹果位居第一梯度，华米OV同属第二梯度；第三方应用商店中，手机助手、应用宝占据第一梯度，百度旗下百度手机助手、PP助手同处第二梯度。
图/艾媒咨询报告
另外，艾媒咨询报告显示，年中国第三方移动应用商店活跃用户达4.72亿人。
其中，首选使用手机助手的用户占比40.3%；其次为应用宝，占比24.4%；百度手机助手以19.5%占据第3位；阿里应用分发占据11.1%。只有4.6%用户选择其他第三方应用商店。
图/艾媒咨询报告
当前，智能手机发展不过十多年，市场却已发生天翻地覆的变化。依托智能手机生存的第三方应用市场，也已几经迭代，从百花齐放到巨头当道，格局剧变。
03
离场者
然而，曾占据市场前列的巨头也开始收缩战线。
对于91助手、安卓市场、豌豆荚PC版及PP助手iOS版的下线，业内人士并不意外。毕竟，在它们之前，已有很多曾叱咤一时的第三方应用商店倒下。
“第三方应用商店是一个落后的产品形态，”郭鹏对子弹财经直言，“第三方手机应用商店不具备明显的竞争差异化，用户使用应用商店的目的非常明确，‘即下即走’，不会有产品黏性。”
张钰涓则认为，第三方应用市场的诞生，是源于早期安卓兴起的用户刚需，但这类刚需终究会被手机厂商（硬核联盟）盯上从而解决，手机厂商拿着第一手用户资源的优势以及硬件提供方的权威，这是第三方应用市场不可能解决的。其次，小程序与快应用的兴起，对App的业态也有冲击。
“除非有更好的转型机会，或者有强大的‘流量爸爸’进行支撑，比如应用宝有腾讯支持。否则，被下线是大势所趋。”张钰涓对子弹财经透露。
不过，PP助手虽然下线了iOS版、PC版，但仍然保留了Android版；豌豆荚下线了PC版，移动端也得以保留，并未彻底与应用市场切割干净。
图/PP助手
坚守者
在这个市场中，有人离场，就有人在坚守。在“BAT3”（百度、阿里、腾讯、）等巨头之外，第三方应用商店市场内，仍有中小型玩家坚守。而这些得以留存的第三方应用商店们，也各自有着生存之道。
“爱酷游是通过网吧用户充电的高频场景把App从电脑端推送到用户手机端，由于取得用户的授权同意，可以最大程度抵消自带应用商店的技术屏蔽和恶意竞争。”郭鹏对子弹财经说。
“爱酷游应用商店服务的用户是网吧用户，这一群体主要是‘90后’大学生群体，对应用的新鲜度和流行度非常敏感。由于大学生用户喜欢打游戏、看视频和电商购物，爱酷游对接这些品类的广告主获取巨大收益。”郭鹏告诉子弹财经，爱酷游获取应用商店用户的成本在0.3元，每个用户每年可以贡献超过2元，收入年复合增长率超过50%。
图/猫尾草-游戏社区
而今，也有一些第三方应用商店正在转型，提供一些软件下载之外的功能。
比如，酷安市场，早期上架了大量极客向的应用软件，积累了一批数码爱好者用户，现逐步向社区转型。再如，爱思助手、沙漏助手等苹果类第三方软件，除了提供应用商店软件外，还提供验机、刷机及购机（二手机）等服务。
“第三方应用商店受到的挑战是可预见的，但前期的用户红利依然存在，能否把握这一波用户红利进行转型是关键。”张钰涓向子弹财经表示。
张钰涓建议，第三方应用商店可以针对用户的刚需——应用获取和手机管理进行痛点挖掘。
在应用获取方面，可针对用户的兴趣做挖掘，做“专业社区”“精品App资讯”媒体类，与开发者加深合作的“上架前试玩”等，找一些优势的资源方“抱大腿”，从而将其分发的功能属性弱化。另外，在手机管理的方向上，挖掘目前用户使用习惯的痛点，做一些小功能，可能会有一些机会。
“主打垂直社区方向的第三方应用商店会有一定的生存空间，但是盈利趋势会逐年下降。因为分发的形态已经被颠覆，超级App和小程序更贴近用户选择。”郭鹏坦言，“落后的产品形态培养不出新颖的盈利模式。目前还在运营的第三方商店是在利用已有的存量用户基础，赚取用户的剩余价值。”
在郭鹏看来，未来大家转型会抛弃掉应用商店形态，从事更迎合用户的产品形态。他告诉子弹财经，目前爱酷游也推出更迎合用户的资讯、视频类应用，用更主流的平台提高变现能力。
05
结语
对于第三方应用商店，市场上一直不乏唱衰声音，认为其已经没有未来。
但郭建辉并不认可这样的观点。在他看来，第三方商店只是出现周期性波动。“品牌自家应用商店能够逐步完善，也是因为第三方客观上的‘鞭策’，如果没有了第三方，品牌应用商店未必不会回归一种‘羊群’状态，那个时候，第三方很有可能作为‘狼’回归。”他说。
“需要明确的是，用户需要的不是App本身，而是其背后对接到的服务，应用商店不妨尝试提炼应用中的‘服务’，直接实现服务与用户的连接。”郭建辉补充道。
“第三方应用商店有没有未来？”从早期小型玩家的退出一直讨论到豌豆荚们的“出走”，仍然没有统一答案。但顺应用户的需求而动，总不会错。
注：应被访者要求，方兴成为化名。